گفتاری در کار گروهی team work
گفتاری در کار گروهی team work
مقدمه= در کشورهای توسعه نیافته، افراد علاقهای به فعالیتهای گروهی ندارند و همین امر سبب میشود علاوه بر صرف انرژی بیشتر، کارها با کیفیت پایینتری انجام پذیرد. بر همین اساس این مقاله فوق العاده را با نام « گفتاری در کار گروهی team work » برای شما آماده کردهایم تا علاوه بر آشنایی بیشتر با کار گروهی، راههای موفقیت در مدیریت کار گروهی را فرا بگیرید.
ابتدا تعریفی از کار گروهی
در بین افراد تراز اول و شاخص تعریفهای مشخص و بعضاً متفاوتی وجود دارد، برای مثال سالاس و همکارانش کار گروهی یا کار تیمی را چنین تعریف مینمایند:
یک تیم شامل دو یا چند نفر است که نقشهای مشخصی دارند و کارهایی را انجام میدهند که به یکدیگر وابسته هستند و اعضای این تیم یک هدف مشترک دارند و برای تطبیق یکدیگر میکوشند.
وی جی وِرما نیز درباره کار گروهی میگوید:
کار گروهی، شیوهٔ مشخصی از کار کردن است که میکوشد از مجموع توانمندیها، مهارتها و انرژی افراد بیشترین بهره را ببرد.
کوزلوسکی نیز تیم را مجموعهای از افراد میداند که:
کارها و وظایف مرتبط و درهم تنیدهای را انجام میدهند؛ یک یا چند هدف مشترک دارند و اعضای آن با یکدیگر تعامل اجتماعی دارند و همچنین مرزی را بین جمع خود و محیط اطراف قائل هستند و برای حفظ و مدیریت آن، تلاش میکنند.
همچنین کتزن باخ و اسمیت نیز تعریف مشخصی از کار تیمی یا کار گروهی دارند:
تیم مجموعه کوچکی از افراد است که مهارتهای مکمل دارند و همگی نسبت به یک مقصد مشترک، شیوه عملکرد مشترک و اهداف مشترک متعهد هستند و خود را نسبت به یکدیگر مسئول میدانند.
مردیت بلبین نیز با نظر کتزن باخ و همکارش موافق است و می گوید:
ذات تیم، در کوچک بودن آن معنا پیدا میکند و هنگامی که تعداد اعضای تیم از حد مشخصی فراتر میرود، از تیم چیزی جز یک نام باقی نخواهد ماند.
کارگروهی و ارزش آن در فعالیتهای اقتصادی
یکی از معیارهایی که کشورهای توسعه یافته را از کشورهای در حال توسعه مجزا میکند، فرهنگ گروهی کار کردن است. در کشورهای توسعه نیافته، افراد علاقهای به فعالیتهای گروهی ندارند و همین امر سبب میشود علاوه بر صرف انرژی بیشتر، کارها با کیفیت پایینتری انجام پذیرد.
اصولاً جهت رسیدن به یک جامعه کارآفرین، رشد فعالیتهای گروهی نیز ضروری است و بدون چنین ویژگی، کارآفرینی در جامعه فراگیر نخواهد شد.
تصمیم گیری گروهی نسبت به انفرادی 5 مزیت به شرح زیر دارد:
- ارائه راه حل بهتر به دلیل برخورداری گروه از دانش بیشتر
- پذیرش آسان تصمیم جمعی توسط اعضا نسبت به تصمیم گیری فردی
- مشارکت گروهی به درک بهتر تصمیم میانجامد.
- کار گروهی به تلاش گسترده در امر جست وجو و پژوهش کمک میکند.
- قضاوت جمعی بهتری وجود دارد.
وظیفه اعضای گروه
به نظرم در مقالهی «گفتاری در کار گروهی team work» یکی از مهمترین بخش ها، بخش وظایف اعضای گروه است.
عضو یک گروه کاری باید متوجه باشد که با عضویت در گروه، اهداف و وظایفی را برگزیده و برای انجام آن متعهد به رعایت روشهای کاری و مصوبات گروه شده است. فعالیتهای یک عضو در یک کار گروهی قطعاً آزادی فعالیتهای فردی را ندارد و با محدودیتهای بیشتری به لحاظ رعایت حقوق دیگر اعضای گروه مواجه است.
صبر و انتقادپذیری از ویژگیهای مهم فرهنگ فعالیتهای گروهی است، اعضای گروه باید همیشه آماده پذیرش سختترین انتقادات بوده و در برابر ناملایمات صبر فراوان داشته باشند. انسانها از نظر خصوصیات شخصیتی متفاوتند.
مختصری از وظایف راهبر گروه
راهبر از نقش ویژه و بسیار مهمی در کار گروهی برخوردار است و تربیت یک راهبر، به آموزشهای ویژه خود نیاز دارد.
اولین ویژگی مهم راهبر، مورد پذیرش جمع بودن اوست. راهبر باید از یک نفوذ معنوی در گروه برخوردار بوده و مورد اعتماد اعضای آن باشد. وظیفه راهبر، قضاوت در مورد نظرات مختلف نیست، بلکه آنچه او باید انجام دهد یافتن راهکارهای لازم از میان نظرات تک تک افراد گروه برای مسئله مورد بحث، دسته بندی آنها، کمک به پرورانده شدن به وسیله روشهایی همچون طوفان ذهنی و بحث جمعی و در نهایت به رأی گیری گذاشتن آنهاست.
اساتید کار گروهی میدانند که باید یک تخته سیاه (و این روزها تخته سفید) برای نوشتن اینگونه یافتهها و سپس آرای ارائه شده بدان در گروه وجود داشته باشد. آنکه صلاحیت قضاوت و تصمیم گیری دارد جمع است و نه راهبر. در این زمینه راهبر نیز تنها یک رأی مانند سایر اعضای گروه دارد.
مطالعه بیشتر ::: موفقیت چیز خاصی نیست
اعضای گروه از حق ارزیابی عملکرد راهبری و انتقاد از آن برخوردارند. در این زمینه راهبر نباید جایگاه خود را فراتر از دیگران قرار دهد و حقوق ویژهای برای خود قائل باشد.
او باید بداند که راهبری، ارگانی در خدمت گروه است و تنها اختیار عمل در حدود روشهای کاری گروه دارد و هر گونه فاصله گرفتنش از جمع مانع کارایی و اثربخشی او میشود. او همچنین باید مراقب باشد به بیماری خودشیفتگی دچار نشود و موفقیتها و تلاشهای گروه را از آن خود نداند.
با ادامه مقالهی گفتاری در کار گروهی team work همراه ما باشید تا در ادامه نیازهای کار گروهی را به شما معرفی نماییم.
نیازهای کار گروهی
در این قسمت از مقالهی «گفتاری در کار گروهی team work» می خواهیم درباره نیازهای کار گروهی و کار تیمی صحبت نماییم.
آموزش باید در گروه همیشگی باشد و هرکسی باید بکوشد دانستهها و علم و دانش خویش را در خصوص موضوعات مرتبط با گروه افزایش دهد و نتایج آن را به دیگران منتقل کند و هر کسی باید تنها در فکر رشد دیگری در گروه باشد، در غیر این صورت گروه در آینده از هم خواهد پاشید.
روشهای کار گروهی ویژگیهای خاص خود را دارد و نمیتوان با روشهای معمول در ارتباطهای فردی یک گروه کار را اداره کرد. پس در جریان پیشبرد کار بروز معضلات یک امر طبیعی است.
اگر در یک گروه همه متوجه باشند که به پرورش یک زندگی جمعی تکامل یافته تر از فرد مشغول هستند و با دل و جان برای پرورش این نوزاد شگفت انگیز بکوشند و استعدادهای فردیشان را بی دریغ صرف پرورش آن کنند، با گذشت زمان و رشد و به بلوغ رسیدن گروه به جایی خواهند رسید که از قدرت حیرت آور و دگرگون کننده آن شگفت زده شوند.
و در آخر باید بدانیم که باید وظایف و اهداف مرحلهای گروه را با درجه رشد آن همسنگ کرد.
یکی از آفتهایی که معمولاً در این زمینه با آن مواجهیم، آن است که کار و وظایفی سنگین را در مقابل گروه کاری نوپا قرار میدهیم و در مقابل تنشهای ناشی از پیشبرد آن زانو میزنیم. پس باید به میزان توانایی گروه از آن کار خواست تا ذره ذره پرورده شود و به درختی تنومند تبدیل گردد و سپس میوه شیرین را از آن برداشت کرد.
امیدواریم از مقاله «گفتاری در کار گروهی team work» راضی بوده باشید؛ در آینده بیشتر از این دست مقالات برای شما آماده خواهیم کرد و شما را با این مبحث مهم آشنا می کنیم.
دیدگاه شما